Leads chegam, mas não avançam
Não existe uma passagem clara entre atração, qualificação, abordagem e fechamento.
Previsibilidade com método
Transformamos esforços comerciais em processos previsíveis.
A Oyá diagnostica, estrutura e implanta processos que conectam aquisição, qualificação, vendas, CRM, follow-up e indicadores — para sua empresa crescer com menos improviso.
clareza
processo
previsibilidade
Do esforço disperso
a um sistema comercial
a um sistema comercial
O que fazemos
Venda não precisa depender de memória, urgência ou talento individual.
Quando cada oportunidade segue um caminho diferente, o resultado também varia. A Oyá organiza a operação comercial como um sistema: com etapas visíveis, critérios objetivos, responsáveis definidos e informações que apoiam decisões.
O problema que resolvemos
O acompanhamento acontece tarde
Follow-ups ficam na memória e oportunidades esfriam sem que a liderança perceba.
O CRM não orienta a operação
Dados incompletos impedem previsões, análises e decisões comerciais confiáveis.
O resultado depende de poucas pessoas
Conhecimento, rotina e critérios não estão documentados nem compartilhados.
Soluções Oyá
Do diagnóstico à operação comercial funcionando.
Entramos no ponto certo para a maturidade e a necessidade da sua empresa.
Ponto de partida
Diagnóstico Estratégico Comercial
Uma leitura completa do processo atual para identificar gargalos, perdas e prioridades. Você recebe uma visão clara do cenário e um plano de ação aplicável.
- Mapeamento da jornada comercial
- Análise de canais, CRM e indicadores
- Priorização de gargalos
- Plano de ação estruturado
Estrutura e implantação
Máquina de Vendas Oyá
Desenhamos e implantamos o processo que conecta aquisição, qualificação, venda e acompanhamento — com método, ferramentas e gestão.
- Processo comercial futuro
- Pipeline e critérios de passagem
- Cadências e rotinas de follow-up
- Indicadores e treinamento
Não sabe qual é a melhor solução para sua empresa?
Responda algumas perguntas rápidas e descubra o ponto de partida mais adequado para o seu momento.
Visão de ponta a ponta
Um processo só é previsível quando todas as partes conversam.
01Aquisição
02Qualificação
03Vendas
04CRM
05Follow-up
06Indicadores
A Oyá não trata geração de leads, vendas e gestão como problemas isolados. Nós estruturamos o caminho completo que transforma interesse em receita — e receita em aprendizado para o próximo ciclo.
Como trabalhamos
Estratégia que chega à rotina.
Diagnóstico estratégico
Enxergamos onde oportunidades, tempo e receita se perdem no processo comercial atual.
Processo sob medida
Desenhamos etapas, critérios, responsabilidades e rotinas adequados à realidade da sua empresa.
Implantação acompanhada
Transformamos o plano em prática com ferramentas, treinamento, indicadores e ajustes.
0+empreendedoras impactadas
0+negócios atendidos
0+horas de consultoria
0%de crescimento registrado em case
Atuação e conexões em ecossistemas como
Avaliações no Google
O que dizem sobre a experiência com a Oyá.
01 · clarezaVer o processo inteiro.
02 · métodoTransformar estratégia em rotina.
Sobre a Oyá
Consultoria para empresas que querem crescer com estrutura — não apenas com mais esforço.
A Oyá Comunicação une estratégia comercial, processos e aplicação prática. Nosso papel é tornar visível o que hoje está disperso, transformar conhecimento em método e construir uma operação que a empresa consiga acompanhar, melhorar e escalar.
Não entregamos uma fórmula genérica. Partimos da realidade, das pessoas, das ferramentas e dos objetivos de cada negócio.
Impacto social
Compromisso com desenvolvimento sustentável traduzido em ações.
Alinhada aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável, a trajetória da Oyá inclui educação, igualdade de gênero, crescimento econômico e redução das desigualdades. Conheça projetos e iniciativas ligados aos ODS 4, 5, 8 e 10.
ODS 4 · Educação de Qualidade
A Oyá promove capacitações, workshops e educação continuada em marketing, vendas, inovação e gestão para mulheres empreendedoras e pequenos negócios.
Projetos e iniciativas: Expo Favela 2023; Ginga Afrotech HUB — Sebrae for Startups; apoio ao Projeto Ona, em parceria com USP e Frente Parlamentar; e apresentação de artigo no Congresso de Inovação da Faculdade Sebrae.
Conhecer o artigo apresentado no congresso ↗ODS 5 · Igualdade de Gênero
A Oyá nasceu com o objetivo de apoiar mulheres na construção de independência profissional, no fortalecimento de seus negócios e na ampliação de oportunidades.
Projetos e iniciativas: capacitações voltadas ao empreendedorismo feminino, pautas de gênero em comunicações e treinamentos e participação no Espaço Feminismos Plurais — Fundo Johnnie Walker.
ODS 8 · Trabalho Decente e Crescimento Econômico
A atuação consultiva contribui para o desenvolvimento de negócios, aumento da produtividade e criação de condições mais sustentáveis para crescer.
Projetos e iniciativas: mentorias e consultorias pelo Sebrae; mentoria de startups pela Associação Brasileira de Startups; e participação no Movimento Black Money Experience.
ODS 10 · Redução das Desigualdades
A Oyá trabalha para reduzir barreiras sociais e econômicas por meio de inclusão, capacitação, pautas raciais e fortalecimento de mulheres empreendedoras.
Projetos e iniciativas: Mulheres no Corre e Mentoria de Carreiras Afropotentes, apoiando profissionais pretos e pardos em diferentes momentos de suas trajetórias.
100+empreendedoras impactadas por iniciativas de formação e desenvolvimento
Conteúdos
Processos comerciais explicados sem complicação.
Estratégias, ferramentas e decisões para construir uma operação mais previsível.
